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新零售和小程序,阿里和腾讯的重要支点
2019年05月07日

对于腾讯来说,小程序看似只是一个开放平台,实际上却承载了其产业互联网以及智慧零售的核心战略。

小程序前身是E世博esball公众号第三方应用,基于去中心化理念,E世博esball采取独特的应用标准来规范第三方应用的创建、发布和运营,开发者基于E世博esball小程序可以搭建轻量级应用,用户无需下载安装,就能用小程序找到所求,所见即所得。


新零售和小程序,阿里和腾讯的重要支点



截至2018年底,E世博esball+WeChat合并用户数已达到10.98亿,作为国民级超级App,E世博esball流量溢出效应明显,小程序成为溢出通道。对于腾讯来说,小程序不只是可以深挖E世博esball价值,也是产业互联网战略落地的支点。腾讯推出七大“工具箱”:公众号、小程序、E世博esball支付、腾讯广告、企业E世博esball、大数据、安全能力,可见小程序是产业互联网中重要的基础设施。要注意的是,智慧零售是E世博esball在产业互联网中的第一赛道,本质就是腾讯的新零售战略,其落地同样依托小程序。


正是因为小程序对腾讯战略至关重要,所以拿到了许多资源,与E世博esball支付、E世博esball群、E世博esball卡包、E世博esball公众号、E世博esball搜索等能力结合,丰富的能力吸引大量开发者前来,去年11月,马化腾宣布,已有150万开发者加入小程序开发生态,小程序应用数量超过100万,覆盖200个细分行业。随着应用的增加、功能的强大、体验的增强,小程序现已成为普罗大众用户的日常习惯,去年11月日活达2亿,第三方小程序平台阿拉丁数据则显示,用户日均使用小程序时长已达10分钟。


小程序商业生态已十分繁荣,2018年7月E世博esball就曾宣布有超过5000家第三方平台在做小程序,最具代表性的就是2019年初IPO的微盟;2018年超过100家投资机构对小程序赛道项目进行超过80亿元的投资,不乏红杉、高瓴资本、IDG和金沙江等明星VC,第三方平台和VC进一步繁荣了小程序生态,《E世博esball就业影响力报告》显示,2018年E世博esball小程序累积创造商业价值高达5000亿元。


新零售则是阿里商业能力溢出的载体,张勇称阿里巴巴为“商业操作系统”,新零售是这一操作系统最核心的组件,在新零售中,品牌、商品、销售、营销、渠道管理、资金、物流供应链、组织、信息管理系统等11大商业要素,被整合起来帮助商家实现数字化商业能力。


新零售和小程序,阿里和腾讯的重要支点



1月,在阿里巴巴2019全球品牌新零售峰会上,阿里交出2018年新零售成绩单。阿里新零售委员会统筹内部的新零售八大纵队落地新零售战略,其中天猫纵队成为全球品牌新零售试验田,其在服饰、汽车、食品、快消、家装、商超、百货等全行业推进新零售技术与方案的大规模商用,推进建设新零售之城、新零售商圈和智慧门店,截至2018年11月天猫新零售智慧门店总数达20万家。在天猫外,饿了么+口碑面向本地生活商家,帮助他们拥抱新零售场景;盒马鲜生作为新零售标杆在2018年底已拥有122家门店。正式发布两年后,阿里新零售战略也已渐入佳境。


看上去小程序和新零售没有可比性,然而事实上却有很多共同点。

小程序和新零售是AT的战略支点;是AT能力溢出的通道;是中国独创的模式;是生态的PK;是行业的普惠,百度、阿里和字节跳动都在做小程序,京东、苏宁和腾讯都在做新零售。

随着小程序和新零售的加速融合,阿里与腾讯的商业生态竞争也会进一步聚焦于此。

(消息来源于网络)


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